Coaching im Wissenschaftssystem

Systemisches Coaching für Hochschulen und wissenschaftliche Institutionen

Systemisches Coaching für Hochschulen und wissenschaftliche Institutionen

Ich biete systemisches Coaching im Wissenschaftssystem für Personen in verantwortungsvollen Rollen an Hochschulen und wissenschaftlichen Institutionen an. Coaching verstehe ich als professionellen Reflexionsraum, um Handlungsfähigkeit, Orientierung und eigene Wirksamkeit in komplexen organisationalen und strukturellen Kontexten zu stärken.

Meine Coachingarbeit richtet sich an Leitungspersonen sowie an Wissenschaftler:innen früher Karrierestufen.

Coaching für Leitungspersonen

Ein zentraler Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Begleitung von Leitungspersonen in Hochschulen und wissenschaftlichen Institutionen, z. B.:

• Hochschulleitungen und Präsidien
• Instituts- und Abteilungsleitungen, Personen in Dekanaten
• Programm-, Projekt- und Bereichsleitungen

Im Coaching geht es u. a. um:

• Führung in komplexen und mehrdeutigen Organisationskontexten (insbesondere auch das Thema laterale Führung)
• Rollen- und Erwartungsklarheit zwischen Leitung, Gremien und Verwaltung
• Entscheidungsfindung unter widersprüchlichen Anforderungen
• Informale und formale Macht-, Verantwortungs- und Steuerungsdynamiken
• Selbstführung und professionelle Positionierung

Strukturelle Rahmenbedingungen, organisationale Kulturen sowie implizite Erwartungen sind dabei integraler Bestandteil der Reflexion.

Coaching für Wissenschaftler:innen früher Karrierestufen

Coaching für Wissenschaftler:innen früher Karriere- und Übergangsphasen, z. B.:

• Promovierende
• Postdocs
• Wissenschaftler:innen in Qualifikations- und Orientierungsphasen

Typische Themen sind:

• Orientierung und Positionierung im Wissenschaftssystem
• Übergänge, Entscheidungen und (alternative) Karrierepfade
• Rollenklärung und Erwartungsmanagement
• Umgang mit Leistungsanforderungen, Unsicherheit und Prekarität
• Entwicklung realistischer und tragfähiger Perspektiven (u. a. Vorbereitung auf Bewerbungsprozesse und Berufungsverfahren)

Auch hier werden Bewertungslogiken, Karrierebedingungen und organisationale Kontexte systematisch mitreflektiert.

Ansatz & Arbeitsweise

Meine Coachingarbeit ist systemisch, organisationssensibel und wissenschaftsnah. Ich arbeite mit dem Zusammenspiel von Person, Rolle, Organisation und Struktur und beziehe Gleichstellungs-, Diversitäts- und Ungleichheitsdimensionen kontextbezogen und analytisch in den Coachingprozess ein – ohne sie zu isolieren oder zu individualisieren.

Ziel ist es, Orientierung zu ermöglichen, Entscheidungsspielräume zu klären und professionelle Handlungsfähigkeit im Wissenschaftssystem zu stärken.

Formate

  • Einzelcoaching
  • Gruppencoaching
  • Coaching im Rahmen von Programmen, Förderlinien und Entwicklungsprozessen

Erfahrung in Coachingprogrammen und institutionellen Kontexten

Ich bin regelmäßig in unterschiedlichen Coachpools für Hochschulen abrufbar, u. a. an der Technischen Hochschule Köln, dem HDS Sachsen sowie der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen.

Darüber hinaus bin ich an unterschiedlichen Hochschulen (z. B. Hochschule München, Universität Stuttgart) sowie Wissenschaftsinstitutionen (z. B. Complexity Science Hub, Wien) für Einzelpersonen tätig.

Die vielfältigen Kontexte prägen meine Coachingarbeit und schärfen den Blick für unterschiedliche organisationale Kulturen, Steuerungslogiken und Karrierebedingungen im Wissenschaftssystem. Als Sozialwissenschaftlerin und promovierte Psychologin mit eigener Erfahrung im Wissenschaftssystem verbinde ich wissenschaftliche Analyse, organisationsbezogene Perspektiven und langjährige Coachingpraxis.

Referenzen

Referenzen

Nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Kontakt

Dr. Stephanie Müller-Otto mail@systemische-hochschulberatung.de